変えることが難しいことを変える。

2015年9月19日。日本ラグビーの歴史がついに変わった。

過去7回開催されたW杯において、わずか1勝しか挙げることができなかった日本代表が、ついに2勝目を飾ったのである。

しかも相手はW杯で2度の優勝を誇る強豪中の強豪、南アフリカだった。

「W杯史上、最大の番狂わせ(英紙)」と絶賛された快挙は、一人のキーマンを抜きにして語ることはできない。

2012年1月、36歳という異例の若さでラグビー日本代表のGMに大抜擢された岩渕健輔氏である。

日本のラグビー界の現状に強い危機を覚えた岩渕氏は、GMに就任すると同時にこれまで常識を覆すような方法で、さまざまな改革を断行していくことを決意。

そこにあった哲学こそ、

「変えることが難しいことを変える。」

というものだった。

極秘に動いていたエディー・ジョーンズHCの招聘から、日本代表の強化に特化した、画期的な強化の枠組み作り、そして伝統という名の厚い壁に閉ざされた列強国との、奇跡的なマッチメイク。

岩渕氏はこれまでの日本ラグビー界では不可能だとされていた改革を次々に実現させていく。

さらにはクラブチーム最高峰の戦いであるスーパーラグビーに関しても、人脈とアイディアを駆使しながら参戦実現に向けて動いてきた。

ところがW杯イングランド大会の直前、突如として未曾有の難題が降り掛かる。それが新国立競技場白紙とW杯日本開催の危機だった…..

日本ラグビーの真の戦いは、ピッチ以外の場所でも繰り広げられている。

はたして岩渕氏は「変えることが難しいことを変える」ために何を断行してきたのか。日本を「世界に勝てる」集団に変貌するために不可欠な思考方法、そして必ず結果を出すための成功則とは? 

ラグビーファンのみならず、組織で働くリーダー必見の一冊。

岩渕 健輔